如今，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩，或多或少給山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家?guī)?lái)了一定的影響。加上行業(yè)惡性逐鹿加劇，一些山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家的老板直呼生意難做。其實(shí)，在這樣的環(huán)境下往往能考驗(yàn)一個(gè)廠家的生存能力，廠家需要立足于賴(lài)以生存的市場(chǎng)需求，在渠道拓展上面下功夫，充分展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，才能更多的占據(jù)市場(chǎng)份額。
　　積極挖掘市場(chǎng)需求
　　山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家產(chǎn)能過(guò)剩讓一些山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家倒下了，一些廠家轉(zhuǎn)行了，一些廠家還在做無(wú)謂地堅(jiān)持，任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅(jiān)持到資金鏈斷了的時(shí)候，也就破產(chǎn)了。當(dāng)落后產(chǎn)能被淘汰，供需達(dá)到新平衡，產(chǎn)能過(guò)剩結(jié)束，市場(chǎng)迎來(lái)新一輪的高速進(jìn)步。產(chǎn)能過(guò)剩是因?yàn)?a href="http://www.si87g.cn" target="_blank" class="autolink">山西鋼結(jié)構(gòu)樓房市場(chǎng)門(mén)檻低和相同品質(zhì)和質(zhì)量的產(chǎn)品現(xiàn)象嚴(yán)重，但產(chǎn)能過(guò)剩并不是個(gè)死結(jié)。
　　目前，很多山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家往往只注重如何搶市場(chǎng)這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場(chǎng)這塊“蛋糕”做大。顯然，很多工廠在目前根本無(wú)法達(dá)到如此的生產(chǎn)能力。因此，如何讓山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家決策者們注重“山西鋼結(jié)構(gòu)樓房品牌”效應(yīng)成為了解決問(wèn)題的關(guān)鍵之一。因此，在巨大的市場(chǎng)需求引導(dǎo)下，突破產(chǎn)能的瓶頸對(duì)山西鋼結(jié)構(gòu)樓房品牌廠家具有更大意義。
　　不斷開(kāi)拓新渠道
　　目前山西鋼結(jié)構(gòu)樓房的營(yíng)銷(xiāo)大都集中在建材市場(chǎng)和自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店中，相反普通 山西鋼結(jié)構(gòu)樓房，電商平臺(tái)也開(kāi)始逐漸興起，這也導(dǎo)致了山西鋼結(jié)構(gòu)樓房在這一渠道的缺失，延緩了山西鋼結(jié)構(gòu)樓房山西鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣普及的進(jìn)度。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為，本身實(shí)力不大、山西鋼結(jié)構(gòu)樓房品牌知名度較低的山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家在賣(mài)場(chǎng)高收費(fèi)的前提下，不得不望而卻步?？梢赃@么說(shuō)，山西鋼結(jié)構(gòu)樓房還處于缺乏實(shí)力的階段。
　　面對(duì)這種生產(chǎn)中步入“瓶頸期”的，從而產(chǎn)生一種“瓶頸效應(yīng)”，如果你聽(tīng)任它所起的作用，并且狀態(tài)得不到解除，時(shí)間一長(zhǎng)，心理上松懈并產(chǎn)生一種惰性，那就會(huì)使整個(gè)活動(dòng)和某一市場(chǎng)前功盡棄。山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家要取得后勝利，必須采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方式，讓營(yíng)銷(xiāo)渠道從線(xiàn)下延伸到線(xiàn)上，整合兩種資源，讓營(yíng)銷(xiāo)渠道多元化。
　　山西鋼結(jié)構(gòu)樓房廠家在進(jìn)步過(guò)程中，應(yīng)該放眼全局，不斷挖掘新品類(lèi)市場(chǎng)，逐步把山西鋼結(jié)構(gòu)樓房品牌做大，而網(wǎng)商則是一大機(jī)遇，及時(shí)抓住機(jī)遇，才能讓廠家更加接近成功。