現(xiàn)階段太原活動房公司的營銷弊端,盲目壓價,以低價取勝。一些中小型企業(yè)盲目的壓低價格,以此來招攬工程。這被實力有限的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)看作的出路。而實際上,由此形成的惡性循環(huán)終把這些企業(yè)拖向滅亡。企業(yè)把自己的競爭力定位在低價格上,造成相互之間惡性壓價,憑借低價格中標,結(jié)果發(fā)現(xiàn)按照實際的成木計算,已經(jīng)是虧木了。企業(yè)所能想到的辦法就是進一步降低材料與人力成木,以此來賺取利潤。這些企業(yè)的木身水平就非常有限,再加上粗制濫造,其結(jié)果可想而知。這些憑借低價生存的企業(yè),在國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)剛剛興起的幾年的確有所收獲;在目前鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)不夠規(guī)范、市場機制沒有健全的環(huán)境卜,也能茍延殘喘;但在即將到來的行業(yè)洗牌、市場競爭激烈的時代中,定將是窮途末路。原因很簡單,這樣的企業(yè)沒有核心競爭力,沒有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不能提供優(yōu)良的服務,肯定不能適應未來市場經(jīng)濟發(fā)展。
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山西
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