太原活動房市場在經(jīng)歷了本世紀(jì)初期的高速進(jìn)步之后，近年來的進(jìn)步速度逐漸放緩，市場增速的減慢與愈發(fā)的廠家之間形成了巨大反差，整個(gè)太原活動房市場的逐鹿變得更加白熱化。而家居市場中的其他廠家，諸如衣柜或者地板等，為了融得更多的市場資金以及占領(lǐng)更多的市場空間，也輪番上演了跨界太原活動房市場的大戲。但相比于跨界，在市場內(nèi)部進(jìn)行市場細(xì)分，挖掘新的利潤空間，對于太原活動房廠家而言更有可實(shí)踐性。
　　太原活動房廠家細(xì)分市場進(jìn)一步掌控定制市場
　　據(jù)記者的了解，伴隨著逐鹿對手的增加和市場空間的飽和，太原活動房廠家在塑造太原活動房品牌、渠道開拓及維護(hù)等方面投入的成本也節(jié)節(jié)攀升，加上原材料及用工成本水漲船高，商家的利潤越來越薄。為了生存，廠家必須開辟新的細(xì)分市場。個(gè)性化定制這一細(xì)分市場無疑是廠家突破舊市場困局的希望所在。
　　太原活動房廠家掌控細(xì)分行業(yè)市場才能成功突圍
　　市場細(xì)分是指采用一定標(biāo)準(zhǔn)在整體市場中識別不同需求的客戶，并予以分類，組成若干個(gè)分市場的活動。市場細(xì)分是選擇目標(biāo)市場的基礎(chǔ)，為了保證市場細(xì)分的效果，需要明確市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。所謂市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)就是指根據(jù)何種因素來細(xì)分市場，應(yīng)該說，凡是能影響客戶需求差異的因素都能成為太原活動房市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。
　　太原活動房廠家提高自身綜合實(shí)力才能成功突圍
　　機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的人，這是商業(yè)逐鹿中不變法則。對細(xì)分市場的爭奪，不會像太原活動房市場進(jìn)步初期般來得“溫和”。經(jīng)過多年進(jìn)步，太原活動房廠家的數(shù)量成倍增長，市場空間變得越來越狹窄，市場需求漸趨飽和。為了加快進(jìn)步，各廠家不可避免地要尋找新的市場，當(dāng)然不會錯(cuò)過細(xì)分市場“淘金”的機(jī)遇，逐鹿的激烈程度可想而知。
　　但是，太原活動房廠家想要在市場中脫穎而出，成為佼佼者，除了細(xì)分市場找到自己的定位外，還必須提高自身綜合實(shí)力，這樣才能有足夠的能力去面對市場進(jìn)步的變化。要想分到細(xì)分市場的“蛋糕”，太原活動房廠家也應(yīng)增強(qiáng)太原活動房品牌意識，加大太原活動房品牌建設(shè)的投入，提升太原活動房品牌拉伸力。讓太原活動房品牌吸引客戶，用太原活動房產(chǎn)品留住客戶，這樣才能真正在白熱化的彩鋼行業(yè)中成功突圍。